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蘇墾麥芽迅速傳達(dá)集團(tuán)公司、農(nóng)發(fā)公司2024年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神
作者：韓峰 2024/7/31 9:43:05
7月26日上午，蘇墾麥芽公司召開集團(tuán)公司、農(nóng)發(fā)公司2024年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神傳達(dá)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班組長(zhǎng)及以上人員參加會(huì)議。
會(huì)上，蘇墾農(nóng)發(fā)副總裁、蘇墾麥芽黨委書記、董事長(zhǎng)朱江勝傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、農(nóng)發(fā)公司2024年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的各項(xiàng)精神和要求，總結(jié)回顧了蘇墾麥芽公司上半年經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前公司短板和問題，全面部署下一階段重點(diǎn)工作，動(dòng)員部門加強(qiáng)協(xié)同合作，共同沖刺完成全年目標(biāo)任務(wù)。
朱江勝指出，麥芽公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)超出預(yù)期；內(nèi)部管理精細(xì)規(guī)范，各項(xiàng)工作流程合規(guī)；黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)，基層黨建各具特色。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒的發(fā)現(xiàn)公司短板和問題，責(zé)任意識(shí)有待增強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)有待創(chuàng)新，協(xié)同意識(shí)有待培養(yǎng)，危機(jī)意識(shí)有待提高。
朱江勝強(qiáng)調(diào)，下一步，麥芽公司要上下同心、鼓足干勁、搶抓機(jī)遇、改革創(chuàng)新，全面沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。一是搶抓市場(chǎng)訂單，發(fā)揮營(yíng)銷牽引力，擴(kuò)大各類客戶層次圈，穩(wěn)定高端市場(chǎng)份額；二是把控信息節(jié)奏，夯實(shí)采購支撐力，加強(qiáng)市場(chǎng)行情分析研判，密切關(guān)注原料價(jià)格走向；三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)成本管控力，突出自查自改回頭看，發(fā)掘節(jié)本增效機(jī)會(huì)點(diǎn)；四是深化科技創(chuàng)新，加大成果轉(zhuǎn)化力，增加科研投入力度，力爭(zhēng)將創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)；五是加強(qiáng)工作協(xié)同，強(qiáng)化服務(wù)保障力，各部門要首尾相連、環(huán)環(huán)相扣，形成采、產(chǎn)、銷閉環(huán)管理模式；六是深化雙百改革，激發(fā)全員戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，立足崗位職責(zé)，展現(xiàn)主觀能動(dòng)性；七是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，形成一張密不透風(fēng)廉潔網(wǎng)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理吳善河在主持會(huì)議時(shí)指出，要做攻堅(jiān)克難、進(jìn)位爭(zhēng)先的身行者，各部門要主動(dòng)作為、迎難而上，鑄就任爾東西南北風(fēng)的韌勁；要做潛心修行、專心致志的癡迷者，要摒棄浮躁，踏踏實(shí)實(shí)做事，切實(shí)將公司利益形象當(dāng)做頭等大事；要做甘于奉獻(xiàn)、事必躬親的踐行者，管理部門要扎進(jìn)基層、深入一線，牢固樹立眼睛向下的觀念和意識(shí)。
吳善河強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值“七下八上”期間，針對(duì)近期臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫等極端天氣，各部門要協(xié)同配合，加強(qiáng)安全管理，制定完善應(yīng)急預(yù)案和措施，做好防暑降溫工作，為公司持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
