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      9月1日，公司副總經(jīng)理范超主持召開了營銷部的銷售分析會。營銷部部長潘賀鵬對今年一月一日起至八月三十一日的年度合同執(zhí)行情況進行了分析，在八月底累計執(zhí)行發(fā)貨166629噸麥芽，完成了公司階段性考核目標，并緊扣全年公司銷售目標在9-12月需執(zhí)行發(fā)貨麥芽48371噸，對此進行了月度目標分解、集團客戶分解等措施，以確保全年任務的完成。

      結合三個片區(qū)對1-8月市場情況的分析和總結，副總經(jīng)理范超對后四個月及2022年的發(fā)貨重點、難點進行了指示和部署：1、華潤集團特制法麥、特質加麥的測試進行跟進，確保測試即使完成；2、武漢集散中心合同續(xù)簽工作及2021年全年發(fā)貨需按目前推進；3、燕京集團合同執(zhí)行率，各片區(qū)根據(jù)實際情況進行分析；4、思考和分析華潤集團區(qū)域位置價值如何體現(xiàn)；5、同各碼頭、港口進行跟蹤和協(xié)調，減少滯港等事件的發(fā)生；6、對各片區(qū)帶回的樣品外檢及指標臺賬的開展分析以指導市場；7、啤麥種植的推進，對目前已有的兩百多個大麥樣品進行小試分析；8、關注啤酒行業(yè)的動向及各地疫情的動態(tài)及時進行調整。

      會后各片區(qū)的營銷人員對上述部署結合片區(qū)特點對9到12月的工作進行了初步的安排，并表示在公司領導帶領下和各部門同事的支撐下一定可以達到今年的營銷目標！