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        資源是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎和保障。節(jié)能減排已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的一項重要指標，麥芽公司作為能耗較高企業(yè)，節(jié)能減排不僅是公司資源節(jié)約和環(huán)境保護的客觀需要，也是提高公司競爭力、加快發(fā)展的內(nèi)在要求。

產(chǎn)銷保障部作為節(jié)能減排主戰(zhàn)場的班，我們將在今后的工作中做到以下三點:

一、提升節(jié)能意識，在強化宣傳中營造氛圍。節(jié)能減排是社會可持續(xù)性發(fā)展永恒的主題，我們將充分利用班組這個平臺，積極宜傳節(jié)能減排的重要意義，宣傳國家節(jié)能減排的政策、法規(guī)，全面提升班組成員的節(jié)能環(huán)保意識，形成“人人倡導節(jié)能減排，人人參與節(jié)能減排的良好氛圍。”

        二、結(jié)合生產(chǎn)實際，在不斷學習中提升員工技能。節(jié)能減排需要技術(shù)支撐。我們將把“我為節(jié)能減排做貢獻”活動與建設學習型班組活動緊密結(jié)合，更加注重班組的學習培訓，更加注重技術(shù)信息的收集、積累，通過經(jīng)常性的學習和交流，讓班組成員全面掌握設備檢修的要點、難點和工作重點，不斷提高員工設備缺陷的發(fā)現(xiàn)、分析、制定技術(shù)措施、處理和解決問題的能力，增強預防事故發(fā)生的能力和本領。

      三、開展科技創(chuàng)新，在推進工作中節(jié)能增效。圍繞節(jié)能減排的難點、重點問題，組織班組成員大膽實踐，勇于創(chuàng)新，為節(jié)能減排提供強有力的技術(shù)支持。生產(chǎn)車間照明燈，做到人走燈滅；通過各生產(chǎn)任務的交替切換，不空開設備，做到生產(chǎn)停設備停；在不影響正常生產(chǎn)及發(fā)貨的情況下，相關(guān)流程設備，采用峰谷平時間段合理安排生產(chǎn)；根據(jù)麥芽發(fā)貨需求，合理優(yōu)化開啟篩選設備，努力降低能源消耗，從而降低生產(chǎn)成本。

在以后的生產(chǎn)工作中我們產(chǎn)銷保障部將不斷通過技術(shù)革新、科技攻關(guān)，提高資源利用率，為公司節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益作出積極貢獻。