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蘇墾麥芽公司一季度咬緊目標(biāo)，落實(shí)關(guān)鍵措施，增強(qiáng)動(dòng)力，挖掘潛力，提高工藝落實(shí)力，通過(guò)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的共同努力，產(chǎn)品質(zhì)量和銷量雙提升，為全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，持續(xù)性和穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。2017年為蘇墾麥芽公司可持續(xù)發(fā)展之年，為促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，蘇墾麥芽公司把解決質(zhì)量問(wèn)題作為各項(xiàng)工作重中之重，千方百計(jì)想辦法，采取措施，力求產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)得硬，有明顯提升。公司樹立了以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，以質(zhì)量促發(fā)展的全員質(zhì)量意識(shí)，苦練內(nèi)功，進(jìn)行對(duì)標(biāo)，找準(zhǔn)質(zhì)量提升的落腳點(diǎn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程考核，強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理。三零計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)施，在源頭、過(guò)程、結(jié)果方面提高控制水平，在制麥環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)和完善工藝，實(shí)施有效技改，發(fā)揮人員技術(shù)能力和設(shè)備的運(yùn)行效能。防蟲、防鼠措施的持續(xù)實(shí)施，保障了食品安全。產(chǎn)品質(zhì)量與去年同期比有較大幅度的提升，提高了脆度，控制了庫(kù)值、總酸,特別是長(zhǎng)期存在瓶頸性的濁度、濾速等問(wèn)題得到了解決，理化指標(biāo)的穩(wěn)定性和持續(xù)性進(jìn)一步增強(qiáng)，滿足了客戶需求，促進(jìn)銷售發(fā)貨。

產(chǎn)品銷量大幅提升，量和質(zhì)均有較大突破。以質(zhì)量促銷售，強(qiáng)化營(yíng)銷的計(jì)劃性和指導(dǎo)性，以區(qū)域市場(chǎng)為重點(diǎn)，以集團(tuán)市場(chǎng)為主攻方向，區(qū)域性協(xié)作，多管齊下，內(nèi)部加強(qiáng)協(xié)作，外部促進(jìn)溝通，全力保合同、強(qiáng)兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷與市場(chǎng)同步，促進(jìn)了發(fā)貨。一季度發(fā)出麥芽6.02萬(wàn)噸，比去年同期4.68萬(wàn)噸增長(zhǎng)1.34萬(wàn)噸，增幅為28.63%。發(fā)貨數(shù)和開票數(shù)均超過(guò)1萬(wàn)噸，營(yíng)銷的量、質(zhì)均有較大突破，產(chǎn)品庫(kù)存量較少，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，也提升了效益水平。

蘇墾麥芽公司一季度的發(fā)展開好頭、起好步，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量和銷量的雙提升，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，全體員工圍繞任務(wù)，早計(jì)劃、早安排，按照階段性目標(biāo)，將落實(shí)好二季度各項(xiàng)措施，促進(jìn)二季度工作再上新臺(tái)階，保證全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。