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為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步做好壓降企業(yè)“兩金”工作的部署要求,近日,蘇墾麥芽公司召開了專題會(huì)議,集中研討和部署壓降“兩金”信息化系統(tǒng)的上線工作。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)匡洪萍主持,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加。
會(huì)議圍繞壓降“兩金”規(guī)模、提高應(yīng)收周轉(zhuǎn)率與存貨周轉(zhuǎn)率兩大核心目標(biāo)展開,旨在通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、優(yōu)化內(nèi)部管理、創(chuàng)新方法手段,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展??锖槠紡?qiáng)調(diào),要從源頭上加強(qiáng)“兩金”管控,嚴(yán)格信用管理、嚴(yán)控新增欠款規(guī)模,優(yōu)化產(chǎn)供銷、進(jìn)銷存的內(nèi)部管理制度與流程,從嚴(yán)核定存貨量值。
為確保這些措施的有效實(shí)施,實(shí)現(xiàn)“兩金”管理目標(biāo),會(huì)議明確要以供應(yīng)鏈系統(tǒng)為支撐點(diǎn),打造全流程全方位“兩金”管理信息化系統(tǒng),由公司信息部門牽頭,各相關(guān)部門配合,加快推動(dòng)系統(tǒng)上線。她指出,這一信息化系統(tǒng)將成為公司壓降“兩金”工作的有力支撐,助力公司實(shí)現(xiàn)對“兩金”占用情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,從而提升工作效率和決策的科學(xué)性。
在“兩金”預(yù)警督辦方面,會(huì)議設(shè)定了壓降風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化督辦跟蹤過程、規(guī)范流程閉環(huán)管理、協(xié)同配合創(chuàng)新高效的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),會(huì)議提出了推動(dòng)兩金預(yù)警貫通協(xié)調(diào)、形成常態(tài)長效督辦合力、建立預(yù)警督辦落實(shí)清單、實(shí)行流程化跟蹤并歸檔等具體舉措。同時(shí),要求各相關(guān)部門協(xié)同預(yù)警督辦,全過程反饋,確保真正落實(shí)到位。
與會(huì)人員紛紛表示,將按照會(huì)議要求,認(rèn)真履行職責(zé),積極落實(shí)各項(xiàng)措施,全力配合信息部門做好“兩金”管控信息化系統(tǒng)的上線和運(yùn)行工作,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。