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蘇墾麥芽公司供應(yīng)鏈管理軟件系統(tǒng)從2016年11月份開始調(diào)研，并于2017年9月1日成功上線，這標志著這10個月的奮戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導的高度重視和各級分管領(lǐng)導的精心組織協(xié)調(diào)下，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)完成了預(yù)期工作內(nèi)容，并正式上線運行，這是麥芽公司信息化建設(shè)的里程碑。
這10個月按照實施主計劃推進，分別完成供應(yīng)鏈進銷存的需求調(diào)研、測試、培訓、數(shù)據(jù)準備、關(guān)鍵用戶培訓、系統(tǒng)初始化、系統(tǒng)運行調(diào)試及系統(tǒng)試運行上線等工作成果。
通過供應(yīng)鏈管理軟件系統(tǒng)可以實現(xiàn)：公司的管理從手工統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒鳂I(yè)，有利于縮短工作時間，提高生產(chǎn)效率，并及時、準確、完整地傳遞數(shù)據(jù)信息，從而有效地規(guī)避手工作業(yè)的諸多弊端。其次是規(guī)范決策，以數(shù)字說話。通過供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)加強數(shù)據(jù)分析，提升數(shù)字價值，幫助公司進行科學的、行之有效的經(jīng)營決策。三是規(guī)范公司管理制度，強化法治觀念。固化企業(yè)管理流程，把法治思想制度化，一切按制度行事，提高制度的執(zhí)行力，從而提升企業(yè)管理水平。四是優(yōu)化公司內(nèi)部管理。通過供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)的建設(shè)，進一步明確企業(yè)內(nèi)部分工，加強部門溝通協(xié)作，按照集成化、共享化、可控化、協(xié)同化等管理要求，實行數(shù)字化及精細化管理，提高企業(yè)信息化管理程度，體現(xiàn)科學的、合理的、有效的現(xiàn)代管理思想，進而實現(xiàn)企業(yè)的科技創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展。