企業(yè)文化
部門(mén)動(dòng)態(tài)
聯(lián)系我們
- 地 址:江蘇省射陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)
- 電 話:0515-82827999 0515-82398299
- 傳 真:0515-89212798 0515-82398286
- 郵 箱:jsnkmy2008@163.com
——學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》第二十九講心得
近期我認(rèn)真研讀了《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》第二十九講——努力掌握馬克思主義思想方法和工作方法,共八部分內(nèi)容,分別為:堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)、堅(jiān)持底線思維、堅(jiān)持調(diào)查研究、堅(jiān)持抓鐵有痕、堅(jiān)持歷史擔(dān)當(dāng)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)??茖W(xué)理論的價(jià)值就在于回答時(shí)代課題、推動(dòng)實(shí)踐發(fā)展。目前公司發(fā)展方向由量向量質(zhì)并舉轉(zhuǎn)變,在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,針對(duì)設(shè)備維護(hù)、維修壓力,我們將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,推動(dòng)設(shè)備維護(hù)向精益化方向轉(zhuǎn)變,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)可靠的設(shè)備保障。
傳統(tǒng)的設(shè)備維修方式往往是一旦設(shè)備發(fā)生故障充當(dāng)消防員的角色,存在缺陷:一是定期檢修,到期進(jìn)行更換,不管零部件是否失效,必然帶來(lái)浪費(fèi);二是事后維修,由于是突發(fā)故障導(dǎo)致的停機(jī),對(duì)生產(chǎn)正常運(yùn)行帶來(lái)不便,造成生產(chǎn)性停機(jī),損失效益。而通過(guò)定期點(diǎn)檢小維修和定期維護(hù)、故障分析、預(yù)測(cè)大修的方式來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),可消除設(shè)備計(jì)劃外停機(jī)所造成的浪費(fèi),通過(guò)實(shí)施預(yù)防實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障和零缺陷。
強(qiáng)制設(shè)備維護(hù)和日常巡檢,擴(kuò)大人員參與廣度,不僅要求維修工做好專業(yè)點(diǎn)檢及維護(hù)、操作工也要做好崗位點(diǎn)檢及自主維護(hù),而且還要利用專業(yè)儀器做好在線或定期檢測(cè),將故障初起信息進(jìn)行匯總,提前做好備件和生產(chǎn)停修準(zhǔn)備,減少突發(fā)故障,消除計(jì)劃?rùn)z修等缺陷,提高設(shè)備利用效益和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。點(diǎn)檢定修可替代計(jì)劃?rùn)z修,減少事后維修,可提高設(shè)備的保全效率,降低維護(hù)費(fèi)用,是一種經(jīng)濟(jì)性的維修方式變革。
維修人員、操作人員都要承擔(dān)起維護(hù)和點(diǎn)檢職責(zé),實(shí)行全員參與。通過(guò)5S進(jìn)行日常維護(hù),按照標(biāo)準(zhǔn)定期點(diǎn)檢、潤(rùn)滑。定期測(cè)試,及早發(fā)現(xiàn)故障,做好準(zhǔn)備,確定時(shí)間進(jìn)行維修。
2019年工務(wù)部將樹(shù)立“問(wèn)題就是資源”的理念。把設(shè)備管理和維護(hù)中的問(wèn)題作為攻關(guān)課題,激發(fā)員工不斷超越和創(chuàng)新的動(dòng)力,通過(guò)難點(diǎn)攻關(guān)不斷消除設(shè)備缺陷和制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)指標(biāo)、生產(chǎn)和效益的突破。