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5月17日下午,倉儲部召開原糧班組會議,對2024年夏糧入庫工作進(jìn)行再細(xì)化。會上原糧班組長王翔祥匯報(bào)了庫房、設(shè)備、人員準(zhǔn)備情況;副部長陳正中總結(jié)去年“三夏”工作中的不足,針對不足提出今年整改措施;部門負(fù)責(zé)人吳泓溈傳達(dá)農(nóng)發(fā)、麥芽公司“三夏”工作動員會議精神并提出要求:
1、提高思想認(rèn)識和站位 充分認(rèn)識做好麥芽公司“三夏”工作對農(nóng)發(fā)“大三夏”的重要性。原糧入庫質(zhì)量、數(shù)量影響到麥芽公司今后一年江蘇麥的生產(chǎn)質(zhì)量;入庫效率影響農(nóng)場分公司騰場地、庫房以及后續(xù)小麥、油菜收獲的進(jìn)度。
2、提高紀(jì)律、安全意識和抗風(fēng)險(xiǎn)能力 進(jìn)一步守牢“規(guī)矩和紅線意識”,牢固樹立公平、公正原則,杜絕“人情糧”、“不合格糧”;加強(qiáng)輸送設(shè)備、人員作業(yè)、用電安全檢查,規(guī)定各庫房保管員是第一責(zé)任人,班組、部門人員定期檢查,排除安全隱患;關(guān)注“三夏”天氣,提前準(zhǔn)備大棚空位,預(yù)防極端天氣給未卸原糧帶來風(fēng)險(xiǎn)。
3、提高責(zé)任意識和技能 要求保管員到化驗(yàn)室培訓(xùn)水分、雜質(zhì)檢測技能并進(jìn)行考核,進(jìn)出庫過程全程記錄車輛數(shù)據(jù)和質(zhì)量抽查結(jié)果,做到“誰的庫誰負(fù)責(zé)”,做到責(zé)任到人,數(shù)據(jù)可追溯,保質(zhì)、保量按時(shí)完成入庫任務(wù)。。
4、提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量 通過增設(shè)零時(shí)休息、吸煙點(diǎn),加強(qiáng)駕駛員亂扔垃圾、吸煙問題的管理;在東磅房增派疏導(dǎo)員解決車輛短時(shí)間擁堵和車輛引導(dǎo);加強(qiáng)部門內(nèi)外部的溝通協(xié)同,保障入庫工作高效順暢。
在“三夏”工作的關(guān)鍵時(shí)期,倉儲部的每一位員工都深知肩負(fù)的重要使命。我們要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會“農(nóng)發(fā)一體化全農(nóng)服務(wù)戰(zhàn)略”的內(nèi)涵與意義,以高度的責(zé)任感和使命感,實(shí)現(xiàn)全員聯(lián)動、高效協(xié)同,在“三夏”的戰(zhàn)場上展現(xiàn)麥芽公司的風(fēng)采!